Aprendizaje Ejecutivo - Alto rendimiento

Nuestros equipos identifican cómo interaccionan, qué funciona en sus relaciones y qué les hace aún más eficaces, de esta manera consiguen que cada uno de los integrantes del equipo se sienta parte de un objetivo común y, lo que es más importante, parte del alma de la empresa.

Incrementan su sentimiento de pertenencia al grupo y entienden que la responsabilidad y el compromiso no son individuales, sino colectivos.

Aprenden a aplicar herramientas de interacción, desarrollo y liderazgo en sus relaciones laborales, lo que les ayudará a tener más herramientas para dar y obtener lo mejor de sí mismos y de los demás.

• Aproximación a la resolución de conflictos
• Confianza, Apoyo y Resiliencia - CAR
• Perspectivas: capacidad de elección
• Escucha activa
• Capacidad de resolución
• Creatividad
• Propósito y compromiso
• Feedback efectivo
• El poder del reconocimiento

Ventajas de encontrar: Misión, visión y valores

Nuestros líderes tienen la capacidad innata de recurrir a las habilidades adecuadas de una manera contextual y ambientalmente apropiada.

Nuestros líderes reconocen cuáles son sus cualidades de líderes y experimentan que el liderazgo no se mide por una posición o por un título, sino por la voluntad de las personas para responder y crear soluciones que sirvan de verdad al mejor interés de todos.

Las grandes empresas ya no buscan jefes. En su búsqueda de nuevos talentos, los líderes son el mayor reclamo. El liderazgo empresarial se entiende como un proceso o habilidad por el que una empresa puede influir en los demás para conseguir objetivos

Gestión de Vida: gestión de tiempo

Cambiar de rumbo y de nuevas perspectivas, agilizando tareas diarias, haciéndonos más eficaces en los procesos y cometidos tanto de nuestro día a día como de futuros proyectos.

La optimización de nuestro tiempo consiste en tener la mente al servicio de lo que está ocurriendo sacándole el máximo provecho al instante inmediato.

Tener más recursos para el desarrollo y para hacer mas foco al cliente interno y externo que continuamente está cambiando sus hábitos de consumo.

Es tan importante el ser consciente de las tareas que hacemos como de la que dejamos de hacer para vivir el momento presente, disminuir el estrés a niveles de aprovechamiento óptimo y de calidad de vida.

• Paso a un equipo de alto rendimiento.
• Aproximación a la resolución de conflictos
• Desarrollo de competencias, comunicación y gestión de personas
• Protocolo general de reuniones: reuniones efectivas de equipo, reuniones de desarrollo, cooperativas y protocolo.
• Alienación en socios y empleados a presente y a futuro.
• Trabajo con iniciativas transformadoras y seguimiento de las mismas.
• Empresa Tipo TIL - Empresa sólida, segura y autónoma.